為了促進永新股份工業(yè)化與信息化深度融合，打造企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢，公司于6月30日成功召開兩化融合管理體系貫標項目啟動會，會議由公司總經(jīng)理助理吳旭峰主持。公司副總經(jīng)理潘健、各部門負責人以及咨詢公司顧問團隊20余人參加了啟動會議。

啟動大會上，成立了公司兩化融合貫標領(lǐng)導小組和工作小組。潘健副總經(jīng)理向咨詢團隊致歡迎詞，他指出兩化融合對于推動永新股份的企業(yè)信息化、自動化、網(wǎng)絡化、智能化，增強企業(yè)競爭力，具有現(xiàn)實意義和長遠意義。對項目實施提出了明確要求，希望通過兩化融合貫標，來提升公司信息化管理水平，規(guī)范公司的信息化管理，為企業(yè)后續(xù)的信息化建設提供規(guī)范的管理體系和保障機制。

會上，咨詢公司顧問老師就項目概況作全面系統(tǒng)的培訓，介紹了永新股份兩化融合項目實施方案，對兩化融合標準框架、貫標實施重點與難點、貫標實施流程進行詳細介紹，為后期兩化融合開展工作打下了堅實基礎。

本次啟動會標志著永新股份兩化融合項目進入正式全面啟動階段，同時也是永新股份在信息化條件下，實現(xiàn)企業(yè)全面現(xiàn)代化進程的重要開端。公司將以信息化和工業(yè)化融合管理體系為指導，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞打造信息化環(huán)境下公司發(fā)展新型能力的目標，在繼承公司現(xiàn)有兩化融合發(fā)展已有成果的基礎上，構(gòu)建起科學、系統(tǒng)、規(guī)范，且符合并融入永新股份的管理體系和持續(xù)改進機制，注重實效，惠及全員，做到實質(zhì)貫標。