
為了促進永新股份工業(yè)化與信息化深度融合,打造企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢,公司于6月30日成功召開兩化融合管理體系貫標項目啟動會,會議由公司總經(jīng)理助理吳旭峰主持。公司副總經(jīng)理潘健、各部門負責人以及咨詢公司顧問團隊20余人參加了啟動會議。
啟動大會上,成立了公司兩化融合貫標領(lǐng)導小組和工作小組。潘健副總經(jīng)理向咨詢團隊致歡迎詞,他指出兩化融合對于推動永新股份的企業(yè)信息化、自動化、網(wǎng)絡化、智能化,增強企業(yè)競爭力,具有現(xiàn)實意義和長遠意義。對項目實施提出了明確要求,希望通過兩化融合貫標,來提升公司信息化管理水平,規(guī)范公司的信息化管理,為企業(yè)后續(xù)的信息化建設提供規(guī)范的管理體系和保障機制。
會上,咨詢公司顧問老師就項目概況作全面系統(tǒng)的培訓,介紹了永新股份兩化融合項目實施方案,對兩化融合標準框架、貫標實施重點與難點、貫標實施流程進行詳細介紹,為后期兩化融合開展工作打下了堅實基礎。
本次啟動會標志著永新股份兩化融合項目進入正式全面啟動階段,同時也是永新股份在信息化條件下,實現(xiàn)企業(yè)全面現(xiàn)代化進程的重要開端。公司將以信息化和工業(yè)化融合管理體系為指導,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞打造信息化環(huán)境下公司發(fā)展新型能力的目標,在繼承公司現(xiàn)有兩化融合發(fā)展已有成果的基礎上,構(gòu)建起科學、系統(tǒng)、規(guī)范,且符合并融入永新股份的管理體系和持續(xù)改進機制,注重實效,惠及全員,做到實質(zhì)貫標。
為了促進永新股份工業(yè)化與信息化深度融合,打造企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢,公司于6月30日成功召開兩化融合管理體系貫標項目啟動會,會議由公司總經(jīng)理助理吳旭峰主持。公司副總經(jīng)理潘健、各部門負責人以及咨詢公司顧問團隊20余人參加了啟動會議。
啟動大會上,成立了公司兩化融合貫標領(lǐng)導小組和工作小組。潘健副總經(jīng)理向咨詢團隊致歡迎詞,他指出兩化融合對于推動永新股份的企業(yè)信息化、自動化、網(wǎng)絡化、智能化,增強企業(yè)競爭力,具有現(xiàn)實意義和長遠意義。對項目實施提出了明確要求,希望通過兩化融合貫標,來提升公司信息化管理水平,規(guī)范公司的信息化管理,為企業(yè)后續(xù)的信息化建設提供規(guī)范的管理體系和保障機制。
會上,咨詢公司顧問老師就項目概況作全面系統(tǒng)的培訓,介紹了永新股份兩化融合項目實施方案,對兩化融合標準框架、貫標實施重點與難點、貫標實施流程進行詳細介紹,為后期兩化融合開展工作打下了堅實基礎。
本次啟動會標志著永新股份兩化融合項目進入正式全面啟動階段,同時也是永新股份在信息化條件下,實現(xiàn)企業(yè)全面現(xiàn)代化進程的重要開端。公司將以信息化和工業(yè)化融合管理體系為指導,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞打造信息化環(huán)境下公司發(fā)展新型能力的目標,在繼承公司現(xiàn)有兩化融合發(fā)展已有成果的基礎上,構(gòu)建起科學、系統(tǒng)、規(guī)范,且符合并融入永新股份的管理體系和持續(xù)改進機制,注重實效,惠及全員,做到實質(zhì)貫標。
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